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    中國玻協2022年第一次理事長辦公會議在南京召開

      

     

     

     

          2022年8月3-5日,中國日用玻璃協會(以下簡稱:協會)2022年第一次理事長辦公會議在南京召開。

          協會正副理事長、監事會正副監事長、專委會主任、常務副主任及代表50人出席了會議,會議出席人數符合協會章程規定。鄭舞虹理事長和朱鵬程執行主席分別主持了上午和下午的會議。

     

    上午的會議議程如下:

    、會議聽取了協會常務副理事長孟令彥同志作的關于協會2022年上半年所做工作簡報。今年全球經濟趨于下行,我國發展面臨的風險挑戰明顯增多,企業經營面臨諸多不確定因素。為此,協會遵循黨中央、國務院大政方針,提出本年度行業運營主題為:“夯實基礎,強壯根基,創新引領,穩中取進”,引領行業穩中求進,夯實長期發展的基礎性動力,共渡難關。   

     

    、會議聽取了協會副理事長兼秘書長趙萬幫同志對2022年上半年行業經濟運行情況的通報。 

    、會議聽取了協會名譽副理事長兼高級顧問劉建平同志對《日用玻璃行業規范條件(2022年本)》(修訂建議稿)修訂情況的說明。

    、會議通過了“增加四川天馬玻璃有限公司及總經理張萃富為協會副理事長單位及副理事長、免除兩家因主營業務轉移的副理事長單位”的建議。該建議將提交理事會確認。

    、參會代表還就行業運營現狀、下半年趨勢和應對措施進行了深入的交流和探討。

     

    最后,監事長張智勇同志對會議給予了充分肯定。鄭舞虹理事長在總結中講到:從我國改革開放經濟一路上行,到如今面臨經濟緊縮,我國的企業或者說多數企業沒有遭遇過這樣的經濟周期,如何應對成為不少人的重點思考。其實,既然不能避免就正確對待:不忘初心,保持定力,以不變應對百變。大家都清楚,做企業的根本就是要做長久,不管企業大小,只要保持先進的生產關系和生產力,持續保持合理的勞動生產率,企業就能長久,就強。不管上半年、前兩年,還是下半年,我們所面臨的的經濟環境是一樣的,政策也是一樣的,我們不應將希望寄托在經濟環境的變化,或政策或許有更多紅利上,我們生產經營的競爭對手一定是本行業的企業,充分競爭行業很難團結一致,但可以找到共同的利益點,著力放在這些共同利益點上,與同行共融共進,靠有形的好產品和無形的好產品在業內勝出,并影響和帶領全行業高質量發展。剛才行業運行報告時萬幫理事長講到的,總體意思我理解就是:經濟下行,需求下降,同行企業要揚長避短理性競爭,確保應有的利潤以保證自身的核心競爭力。下圍棋的都知道要緊盯兩眼(做活和長氣),做企業的兩眼就是:骨干團隊和現金流,具體體現就是擁有好的無形產品和有形產品,將企業做長久。這也是今年咱們協會主題的由來“夯實基礎,強壯根基,創新引領,穩中取進”,愿行業企業夯實長期發展的基礎性動力,相信市場,相信常識,相信自己,和衷共濟,共渡難關。

     

         下午,與會代表分別聽取了江蘇舜天國際集團機械進出口有限公司副總經理葉林杰作的題為《進口代理和融資服務方案分享》的報告;聲赫(深圳)商業保理有限公司副總經理胡文亮作的題為《企業供應鏈ABS產品介紹以及多級流轉系統介紹》的報告;東海證券債券業務部董事周作塵作的題為《境外債和國內債的發行流程和發行意義》的報告。圍繞相關內容進行了討論。

          在全體與會代表的共同努力下,協會2022年第一次理事長辦公會議圓滿閉幕。協會將按照2022年度工作計劃繼續推進各項工作。

          本次會議得到了南京柯信物資回收有限公司、南京佰盛玻璃技術有限公司和江蘇舜天國際集團機械進出口有限公司的大力支持,特此感謝!

    中國日用玻璃協會

     

     

    2022年8月8日
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